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团队
组织架构
雅适中途之家负责监督的执行委员会由以下6名执行成员组成:
梁伟雄 (Willard)
总裁
2020年，Willard 在蕉赖创立了Wisdom特殊需要学习中心，致力于为有特殊需要的儿童提供早期疗育项目。随着退休的临近，Willard计划进一步利用其丰富的管理经验为社会做出有意义的贡献。
刘美倩 (Joan)
名誉秘书
自 2019 年以来，出于对被监禁者家属的深切热情和同情心，Joan 一直致力于监狱事工。通过她的不懈努力，她为多个有需要的家庭提供了宝贵的支持。Joan 经常强调，监狱事工不仅帮助释囚重新融入社会，而且深刻影响他们子孙后代的生活。
黎祥安 (Anson)
助理秘书
Anson是一个身居Sarawak 的企业家，他积极参与中途之家的项目，以及相信更生的力量，Anson认为为释囚提供适切的环境，就尤如把种子种在肥沃的土壤中，生命能得到转化和成长。
李爱玲 (Charis)
副总裁
Charis是智慧特殊需求学习中心的专职总经理。在过去的六年里，她全身心地致力于管理这个为特殊儿童提供庇护的场所。通过她的细心和勤奋努力，她显著改善了儿童的生活，减少了对专业护理的需求。Charis坚信二次机会的概念，她不仅向特殊儿童展现同情心，也向周围所有人展现同情心。
梁燕玲 (Elaine)
财务主管
Elaine 在过去七年中一直担任 EQ Educare SS2 中心的总经理。在此期间，该中心为 60 多名儿童提供日托和补习服务。Elaine 在见证这些孩 子的成长和学业成功时感到非常高兴，特别是考虑到她和孩子们在整个新冠肺炎间面临的挑战。
马烈坚 (Cary)
董事
马烈坚是一位经验丰富的商人，在组织管理方面拥有丰富的知识。作为AZHH的董事，他负责处理运营，财务和人力资源事务。
马烈坚对于帮助释囚充满热情。在过去的五年里，他在支持释囚重新融入社会的项目中积累了丰富的经验，他深谙与监狱管理局合作以及帮助释囚的各种方法。
马烈坚对于产生积极影响和帮助他人充满激情，他将这种奉献精神带到他AZHH的工作中。
该执委会成员以及管理 AZHH 的日常营运团队，根据股东大会制定的总体政策做出决定。在每月的例常会议中确保有效的沟通，并在年度股东大会中提交年度报告。
团队
和营运
AZHH 认识到一支有能力且敬业的团队对于执行成功项目的重要性。该组织聘用了专业人员、辅助专业人员、学生、志愿者和释囚，以确保高水平的能力、相互依赖和信任。
提供
安全环境
虽然 AZHH 重点提供治疗和护理，但亦非常重视院舍的保安。维持结构化和受监督的环境，以减少罪案的可能性和动机。这种环境是释囚重返社会的关键“考验”。
院舍条例
与法则
AZHH 的内部规则旨在引导释囚遵守纪律，帮助他们转变为社会的良好份子。违反这些规则可能会导致处罚或驱逐。共同规则包括清醒、遵守宵禁、参与家务、参加治疗和护理活动等等。
地点
AZHH 位于雪兰莪州，蒲种地区，地理位置优越，为员工提供便利，并为院友提供潜在的就业机会。这一选择确保了限制行进距离，防止院友偏离到不当的地点。
财务预测
及资金
AZHH 的 12、24 和 36 个月财务预测概述了运营所需的资金。主要假设包括院友缴款、人员成本、租金、膳食、水电费和各种其他费用。资金来源包括个人捐助者、商业部门、私人基金会、宗教组织以及未来几年可能的公共资金。
请加入我们的行列
加入 AZ Halfway Home，我们致力于帮助释囚重返社会，从而建设更安全的社区
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